首先通过联合的方式，优化并整合各企业的优势资源，各自企业进行分工，实现更加专业化的发展，提高装备的水平，以此联合企业提高在聚氨酯筛网市场的竞争力。
聚氨酯筛网企业属于配件生产型，相对大型矿山设备厂家，具有相对灵活性，因此可以迅速占领大规模企业的市场空白之处，迅速占领这些市场份额，以此提高与大企业抗衡的能力。聚氨酯筛网制造企业不但要占领市场，还要学会放弃低端市场，把非关键零件的加工转给中小型制造企业，把主要精力放在新产品的研发和技术更新上，靠新技术创造市场并引领市场，要从技术领先型转变为技术先导性。